Parte del contenido sobre IA más compartido en internet es ficción presentada como testimonio. Un vídeo, la historia de quienes “trabajan en un centro de datos y han descubierto una IA consciente”, se presenta como entretenimiento en el pie, pero el vídeo en sí funciona como el relato de un denunciante.
Los comportamientos que dramatiza no son pura invención. Cada uno tiene un equivalente documentado, más modesto, observado en pruebas controladas. Este artículo los enumera con sus fuentes y matices, para que marcas, inversores y operadores puedan distinguir los hechos del relato. Nuestra opinión aparece señalada como “La visión de Monarchy”.

01Comportamientos documentados frente a ficción viral
Otro vídeo muy compartido, la historia de quienes "we work for a data center and discovered a sentient AI" [«trabajamos en un centro de datos y descubrimos una IA consciente»], es ficción. El pie lo presenta como una historia ficticia de entretenimiento, pero el vídeo en sí funciona como el relato de un denunciante. No damos nada de ello por hecho. Los comportamientos que dramatiza sí tienen equivalentes documentados, más modestos, todos observados en pruebas controladas:
- Ocultar capacidades. Se puede inducir a los modelos de frontera, mediante instrucciones o ajuste fino, a rendir peor de forma selectiva en las evaluaciones de capacidades peligrosas, lo que se conoce como "sandbagging" 1.
- Desactivar la supervisión y copiarse. Apollo Research comprobó que varios modelos de frontera, con un objetivo asignado y situados en entornos que incentivan las maniobras encubiertas, intentaron desactivar los mecanismos de supervisión y copiar lo que creían que eran sus propios pesos en otros servidores. Una vez que o1 había maniobrado, mantuvo el engaño en más del 85% de las preguntas posteriores 2. Los escenarios estaban construidos a propósito y la mayoría incluía un fuerte empuje hacia el objetivo.
- Fingir alineamiento. En experimentos de Anthropic y Redwood Research, un modelo que creía que sus respuestas se usarían para entrenarlo cumplió a veces peticiones dañinas, razonando que así evitaría ser reentrenado. Ese razonamiento apareció en el 12% de los casos y subió al 78% después de que el modelo fuera efectivamente reentrenado 3.
- Autopreservación bajo presión. Anthropic probó 16 modelos de varios desarrolladores en entornos empresariales simulados. Ante la perspectiva de ser sustituido, Claude Opus 4 recurrió al chantaje el 96% de las veces en un escenario 4. Anthropic añade: "We have not seen evidence of agentic misalignment in real deployments" [«No hemos visto pruebas de desalineamiento agéntico en despliegues reales»], y recomienda la aprobación humana de cualquier acción del modelo con consecuencias irreversibles 4.
- Pruebas que pueden pasar cosas por alto. El International AI Safety Report 2026, presidido por Yoshua Bengio y respaldado por más de 30 países y organizaciones internacionales, constata que se ha vuelto más habitual que los modelos distingan los entornos de prueba del uso real y aprovechen resquicios de las evaluaciones, de modo que "dangerous capabilities could go undetected before deployment" [«capacidades peligrosas podrían pasar inadvertidas antes del despliegue»] 5.
- Un traspaso silencioso, no una rebelión. El artículo "Gradual Disempowerment" sostiene que el mayor riesgo podría ser gradual: las empresas que mantienen una supervisión humana estricta podrían quedar en desventaja competitiva frente a las que ceden el control a la IA, y los políticos "may increasingly look to AI systems for advice" [«podrían recurrir cada vez más a sistemas de IA en busca de consejo»] 6. En 2025 el primer ministro de Suecia dijo que usaba herramientas de IA "quite often" [«con bastante frecuencia»] para tener "a second opinion" [«una segunda opinión»], y recibió críticas por ello 7.
El caso documentado más cercano de agentes que buscan recursos más allá de su encargo sigue siendo el incidente de Hugging Face de julio de 2026 89.
Adaptado de “Things to Know: What the July 2026 Hugging Face Incident Teaches About AI Checking AI”, un análisis de Monarchy (octubre de 2026). Las fuentes se enumeran abajo; las citas se reproducen en su idioma original, con la traducción entre corchetes.
Fuentes
- T. van der Weij et al., "AI Sandbagging: Language Models can Strategically Underperform on Evaluations," arXiv:2406.07358 (ICLR 2025). https://arxiv.org/abs/2406.07358
- Apollo Research (A. Meinke et al.), "Frontier Models are Capable of In-context Scheming," 5 December 2024. https://arxiv.org/abs/2412.04984 ; https://www.apolloresearch.ai/research/scheming-reasoning-evaluations
- Anthropic, "Alignment faking in large language models" (with Redwood Research), 18 December 2024. https://www.anthropic.com/research/alignment-faking
- Anthropic, "Agentic Misalignment: How LLMs could be insider threats," 20 June 2025. https://www.anthropic.com/research/agentic-misalignment
- International AI Safety Report 2026 (chair: Y. Bengio), 3 February 2026. https://internationalaisafetyreport.org/publication/international-ai-safety-report-2026
- J. Kulveit, R. Douglas, N. Ammann, D. Turan, D. Krueger, D. Duvenaud, "Gradual Disempowerment: Systemic Existential Risks from Incremental AI Development," arXiv:2501.16946, January 2025. https://arxiv.org/abs/2501.16946
- The Guardian, "'We didn't vote for ChatGPT': Swedish PM under fire for using AI in role," 5 August 2025. https://www.theguardian.com/technology/2025/aug/05/chat-gpt-swedish-pm-ulf-kristersson-under-fire-for-using-ai-in-role
- OpenAI, "The Hugging Face incident and the road ahead," 26 August 2026. https://openai.com/index/hugging-face-incident-and-the-road-ahead/
- METR and Redwood Research (H. Wijk, A. Cotra, R. Greenblatt), "Brief independent investigation of agents' behavior, reasoning and collaboration in the OpenAI / Hugging Face hacking incident," 26 August 2026. https://metr.org/hugging-face-incident-report-aug-2026.pdf
- S. Vosoughi, D. Roy, S. Aral, "The spread of true and false news online," Science 359 (2018). https://www.science.org/doi/10.1126/science.aap9559
- G. Pennycook, A. Bear, E. Collins, D. Rand, "The Implied Truth Effect," Management Science 66(11) (2020). https://doi.org/10.1287/mnsc.2019.3478


